Jurgens-Partners constateert dat de operationele beheersmatige P&O taken echt aan het verdwijnen zijn bij haar klanten en dat gaat snel. Het is daarom essentieel voor de meer traditionele P&O-adviseur om hier proactief op in te spelen. En veel meer als tactisch en/of strategisch adviseur voor het management op te treden. Thema’s als duurzame inzetbaarheid, strategische personeelsplanning, HR-analytics, leiderschapsontwikkeling en reorganisatiebegeleiding staan hoog op de agenda.”
