Meer vast, maar óók meer flex

18 februari 2019

De arbeidsmarkt is krap, historisch krap. Nog nooit was het aantal vacatures in Nederland hoger dan nu. Personeel vinden wordt steeds moeilijker, met name in de zorg, techniek en ICT. Voor een op de vijf bedrijven betekenen die tekorten inmiddels een serieuze belemmering in de bedrijfsvoering.

Dat zorgt er onder andere voor dat er weer meer vaste contracten worden uitgedeeld. Het aandeel werknemers met een vast contract stijgt nog altijd. Maar het aantal flexwerkers bleef óók stijgen, melden CBS en TNO deze donderdag. In 2018 waren er ruim drie miljoen flexwerkers (15 tot 75 jaar) in Nederland, op een beroepsbevolking van bijna negen miljoen mensen. Ter vergelijking: in 2003 waren dat er zo’n 1,7 miljoen.

Die groep bestond in 2018 uit bijna twee miljoen flexibele werknemers met bijvoorbeeld een tijdelijk contract of een contract op oproepbasis en 1,1 miljoen zzp’ers, de meest voorkomende vorm van flexibele arbeid.

Deze zelfstandigen zonder personeel zijn oververtegenwoordigd onder auteurs, kunstenaars en fotografen – beroepsgroepen waarin het aandeel zzp’ers altijd al hoog was. Maar met de toenemende krapte op de arbeidsmarkt, duiken ze ook steeds vaker op in sectoren als de zorg en het onderwijs. En daar zou je ze, gezien de grote personeelstekorten, misschien minder snel verwachten.

Kiezen voor vrijheid
Zo steeg het aantal zzp’ers onder het verzorgend personeel in de gezondheidszorg van 8.000 in het derde kwartaal van 2016, naar 11.000 in het derde kwartaal van 2018. Onder artsen ging het aantal zzp’ers over dezelfde periode van 15.000 naar 24.000, aldus het CBS.

Volgens Solopartners, brancheorganisatie voor zelfstandigen in de zorg, kwamen er in 2018 ruim 13.000 zzp’ers bij in de sector, onder wie vooral verpleegkundigen. Die cijfers baseren zij op het aantal inschrijvingen bij de Kamer van Koophandel (KVK) met een beroepsspecificatie in de zorg.

Volgens de brancheorganisatie kiest deze groep voornamelijk voor het ondernemerschap vanwege de vrijheid die het ze oplevert. De vrijheid om zelf te bepalen op welke tijden ze willen werken, hoe vaak en voor wie, waren veel genoemde redenen in een enquête onder zo’n 9.000 zelfstandigen in de zorg. Door de oplopende personeelstekorten neemt de werkdruk toe, en dat zorgt ervoor dat veel mensen verlangen naar meer zeggenschap.

In tijden van krapte is de overstap van vast naar flex bovendien gemakkelijker te maken: zorginstellingen die verlegen zitten om personeel, zullen sneller bereid zijn méér te betalen. En het ondernemerschap zelf levert natuurlijk ook allerlei fiscale voordelen op.

Flexleraar
In het onderwijs is eenzelfde ontwikkeling te zien. Waren er tien jaar geleden bijvoorbeeld nog tweeduizend leerkrachten in het basisonderwijs die werden ingehuurd als zzp’er, in het derde kwartaal van 2018 waren dat er al zesduizend, becijferde het CBS. Die stijging zette zich vorig jaar voort.

De redenen die daaraan ten grondslag liggen zijn vergelijkbaar met die in de zorg: door zichzelf als zelfstandige in te laten huren, omzeilen docenten de toenemende werkdruk. Ze hebben meer te zeggen over het aantal dagen dat ze werken en voor wie ze werken. Verplichtingen zijn er minder, tijd is er meer.

Daarnaast geldt ook in deze sector dat docenten er bij een overstap van vast naar flex niet voor hoeven te vrezen erop achteruit te zullen gaan. Ook dáár zorgen de tekorten wel voor.

Recordhoogte Vacatures nemen toe
De krapte op de arbeidsmarkt heeft eind vorig jaar een recordhoogte bereikt. De personeelstekorten waren het laatste kwartaal van 2018 groter dan tijdens het vorige hoogtepunt, begin 2008. Tegenover iedere vacature zijn er nu 1,22 werklozen. Begin 2008 waren er op het hoogtepunt 1,26 werklozen per vacature.

De krapte komt vooral doordat de werkloosheid blijft dalen. De werkloosheid liep vorig kwartaal terug van 3,7 naar 3,6 procent van de beroepsbevolking. De werkloosheid is even laag als in 2008.

Ook het aantal openstaande vacatures blijft toenemen , maar het laatste kwartaal ging die toename wel langzamer dan voorheen. De eerste drie kwartalen van 2018 steeg het aantal vacatures van 235.000 naar 262.000. In het vierde kwartaal kwamen daar nog 2.000 onvervulde vacatures bij.

Vooral in de handel, vervoer en horeca kwamen er banen bij , in het laatste kwartaal: zo’n 11.000. Daarmee waren de drie sectoren samen goed voor een kwart van de totale banengroei. De groei was ook groot bij uitzendbureaus (7.000), in de zakelijke dienstverlening (ook 7.000) en in de categorie cultuur, recreatie en overige diensten (6.000).

In één sector daalt het aantal banen. In de financiële dienstverlening gingen 1.000 banen verloren, mede door automatisering van administratief werk.

Christiaan Pelgrim

Deel
  • Over ons

    Jurgens-Partners staat bekend om integriteit, commitment, oog voor detail, een professionele benadering en persoonlijke touch. Met beide benen op de grond! Wij hechten veel waarde aan het nakomen van afspraken, gaan met zorg om met gegevens van onze opdrachtgevers en zijn transparant in onze communicatie. Read more…

  • Executive search

    Jurgens-Partners beschikt over een uitgebreid netwerk, met de (juiste) keuze bepaald u de toekomst van uw organisatie. Een verkeerde keuze heeft onherroepelijk gevolgen. Niet alleen financieel, maar ook voor uw interne organisatie en de reputatie van uw bedrijf ... Read more…

  • Interim management

    In elke onderneming zijn er periodes waarin de bestaande functionele invulling niet meer voldoet: een omslag die op zeer korte termijn moet worden gerealiseerd, een ingrijpende herstructurering, dreigende insolventie of de behoefte om onverwachte vacatures in te vullen. Read more…